石岡市議会 2022-12-05 令和４年第４回定例会（第２日目） 本文 開催日：2022-12-05
リーディングプロジェクトの進捗においては、将来像の実現に関する私の考えを担当部長に政策ビジョンを示しながら進めております。 今後も、様々な事業展開の結果などを踏まえ、よりよい結果、よりよい事業展開を求めて取り組んでまいります。
リーディングプロジェクトの進捗においては、将来像の実現に関する私の考えを担当部長に政策ビジョンを示しながら進めております。 今後も、様々な事業展開の結果などを踏まえ、よりよい結果、よりよい事業展開を求めて取り組んでまいります。
２、「100年ライフに向けた政策ビジョン」について。 人生100年時代が到来し、高齢者が多く暮らすまちになっても安心して生き生きと暮らし続け、生涯活躍できるまちを目指し、３つの柱と６つの基盤を基に2040年の平塚市の将来像を打ち出しました。２年が経過しましたが、現在の取組と今後の課題について、以下伺います。
│４ 課題 ２ ツインシティ大神地区のまちびらき │ (1) 駅前広場の再整備 ３ 子育て支援の更なる充実 │ (2) 市街化調整区域のまちづくり 上野仁志議員（公明ひらつか）………………………………………………………………………… 123 １ 交通事故ゼロを目指して │３ 教育現場のデジタル化とプログラミング教 ２ 「100年ライフに向けた政策ビジョン
本県におきましても、政策・ビジョンの実現のためには、時に思い切った手法の採用や実行も必要ではないかと考えますが、県政における行政改革、組織改革について、知事の考えをお伺いします。 続けて知事にお伺いします。 12月の知事選挙まで一月を切りました。議会におきましても、明年４月の改選を控え、４年間の任期も終盤に差しかかっております。
まずは、令和２年６月、国交省が発表した道路政策ビジョン「2040年、道路の景色が変わる」がどのような経緯で策定され、どのような目的、内容となっているのか。 そして、道路におけるにぎわいの創出に関する事項はどのようなものか説明願います。
４，今後における環境政策では，ゼロカーボンシティ宣言とその取組，環境政策ビジョンを確認。５，保健福祉施策の充実に向けてでは，多世代交流・多機能型福祉拠点について，データを活用した介護予防の推進，地域共生社会への政策ビジョンをお聞きしました。
そして何より、久世市長が掲げた政策ビジョンの１つ、知多半島ナンバーワンの教育、子育て環境を目指すというこのビジョンの早期実現を切に願い、質問席からの質問を終わります。
本市の人材育成基本方針において、管理職には、経営と施策の推進力及び意思決定能力を求めており、さらに長期的な政策ビジョンを有し、職場の総合力を高める人材としての姿を求めています。そのため、管理職は、人事と政策をマネジメントすることが最も重要で、各部、各課の方針を定め、所管する人材を生かし、組織を活性化するということが最も大きな役割でございます。
１点目の高齢者の不安要素は何かについてですが、100年ライフ政策ビジョンでは、個人においては、いつまでも心身ともに元気でいられるか、介護が必要になっても今の住まいで大丈夫か、資産管理や経済的な不安、買物や通院等外出が困難になることなどを不安要素として挙げています。
予算書じゃないので恐縮なんですけれども、ここに２行でありますけれども、教育政策を総合的・多角的に判断して、客観的な根拠に基づく政策ビジョンを形成するなど、ＥＢＰＭに基づく施策・事業の立案を行っていきますという記載がこの施策の体系という中に出てきます。
4)100年ライフに向けた政策ビジョンの今年度の取組状況について伺います。 ３、橋りょうの安心・安全化について。 本市には、令和２年３月現在、橋長２メートル以上の橋が197橋存在します。平成29年９月30日現在、耐震化不要構造の77橋と耐震化済みの31橋を除いた90橋が耐震化未実施となっています。未実施の橋りょうの耐震化のため、平成30年３月、平塚市橋りょう耐震化計画を策定しました。
一方で、住民の行政ニーズも高度化、複雑化してきているため、重要政策につきましては町長の政策ビジョンの下に、政策目的やプロセスについて共通理解を持つことが必要です。また、関係各課が課題や対策など、役場組織内で情報共有を図って推進していくことが大切であると考えております。
深沢議員からは、私の政策ビジョンについて、ただいま御質問いただきました。弱い立場の人に焦点を当てる政策に関しましては、今まさに、私が推進しておりますＳＤＧｓの「誰一人取り残さない」という基本理念に基づいて、推進していく必要があるというように考えております。
と申しますのも、この本の副題に「岸田新総裁の所得倍増計画を実現させるために」とあり、岸田政権の成長と分配を柱とする新たな政策ビジョンについて、経済・財政・金融の各政策の面から具体的な提言がなされていたからであります。
国の検討会議では、これらの課題に対応する長期的な情報通信政策ビジョンを、未来をつかむＴＥＣＨ戦略として策定しました。この戦略は、2030年代までに実現したい未来の姿から逆算し、変革の実行につなげる改革プランであります。 この戦略の実行によって、課題を新技術で解決するとともに、世界最高水準の人の幸福度、活力ある地域、競争力のある産業を目指すとしています。
本市の文化政策ビジョンとして、第２次吹田市文化振興基本計画を策定し、まちなかでの身近な音楽イベントや子供のためのワークショップ等、市民が広く文化芸術に触れる機会を増やしてまいります。 その一つとして、ＥＸＰＯＣＩＴＹの情報発信プラザ（Inforestすいた）をリニューアルします。
そこで、候補者それぞれの集会ではなくして、各候補者の政治理念、政策、ビジョンを公正公平に拝聴する機会を、感染予防を徹底し、３密回避、ソーシャルディスタンスを保って、例えば1000席の規模の会場において、人数を３分の１、４分の１、５分の１等に制限しての公開討論会を実施して、市民の政治参画の創出の可能性についてを思慮する次第です。
あるのであれば、２期目の政策ビジョンについて、どのように考えているのか質問します。 ○議長（牧下恭之君） 髙岡市長。 ○市長（髙岡利治君） 真野議員の２回目の御質問にお答えいたします。 私に、２期目の出馬をする意向があるのか。そして、あるのであれば、政策ビジョンはどのように考えているかという御質問でございました。
町長は、３期目の就任に際し、日本一優しいまちを目指すと政策ビジョンを掲げられましたが、今日諸政策の内容を見直した時点では、言葉に込められた基本的思考がどのようなものなのか、理解に苦しむところであります。町民の皆さんが苦楽を共にし、お互いに手を取り合っていかなければ、今日の厳しい環境を乗り越えることはできません。
さきの６月補正予算や今回の９月補正予算では、新型コロナウイルス感染症対策のほか、知事の政策ビジョンに掲げられた事業も計上されました。一方、本県では、感染症対策や経済活性化策をはじめ道路ネットワークの整備や交通安全対策、子育て支援、教育施策の充実など、これまで地道に取り組んできたものから目まぐるしく変わる社会環境に新たに対応していかなければならないものまで重要な課題が山積をしています。